再动员，再部署，防控疫情保生产
更新时间：2020-02-26 23:29:00点击次数：953次字号：T|T
2月22日上午，市供水有限公司在水务调度中心3楼报告厅组织召开复工复产动员大会，会议传达学习了中央、省、市有关复工复产的文件及会议精神，重点学习传达了习近平总书记在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话。根据上级各项工作要求，党委书记、董事长、总经理吴胜华对公司复工复产及疫情防控工作进行了再部署、再强调，并提出具体要求。集团领导班子、高管及部门负责人参会。 ...
2月22日上午，市供水有限公司在水务调度中心3楼报告厅组织召开复工复产动员大会，会议传达学习了中央、省、市有关复工复产的文件及会议精神，重点学习传达了习近平总书记在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话。根据上级各项工作要求，党委书记、董事长、总经理吴胜华对公司复工复产及疫情防控工作进行了再部署、再强调，并提出具体要求。集团领导班子、高管及部门负责人参会。
总经理吴胜华强调，在确保做好防疫工作的前提下，要有力有序推进复工复产，两手抓两手硬。一方面继续保持各水厂的有序生产，全力保障供水安全；另一方面，在做好防控的基础上，做好营业网点的服务，以及工程施工工作。
吴胜华指出，做好防控工作，一是要工程板块相关负责人注重坚持属地原则，全面进行人员管控。二是坚持动态监测监控原则，通过惠州“健康通行网”大数据筛选监测，进行情况摸查和排查。三是严格按照住建部门的申报程序来进行复工申请。四是大力推广应用“无接触”办公，通过企业微信召开视频会议进行远程办公。
吴胜华要求，公司全体干部职工要鼓足干劲，把重心转移到公司发展与生产上。一是增加收益、节省开支，二是增强素质，提升服务。围绕以上两点指导思想，今年公司要重点关注六个方面：第一，做好企业现金流的保障，加快所有工程建设的结算验收速度。第二，要控开支、控支付、控投资。第三，尽快启动水价调整。第四，要为整个经济下游产业链条提供好服务。第五，进行人力资源的优化，提升人力资源的利用率。逐步对一些业务进行整合及扩张，重点是二次供水市场的拓展。第六，开展全员学习计划，加强党建工作和政治纪律教育，同时加快专业技能的培训，增强一线员工实操能力，着力培养通用型技能人才。
会上，公司领导班子成员、高管就各自分管工作进行了汇报，各部门及各分公司分别就疫情防控措施落实、人员到位及物资储备情况，以及下一步恢复生产安排等进行了交流。
(市供水有限公司：沈方惠)