7月13日上午,臻准检测中心召开2023年上半年经营分析会,集团相关领导、高管、有关部门负责人到会指导。会议由中心董事长李小鸿主持,中心领导班子、外部董事、资深经理及各部门负责人参会。
会上,中心总经理吴浩汇报2023年上半年生产经营情况、财务分析、存在问题及下一步工作思路,分管领导结合各自分管领域作补充发言。
外部董事充分认可中心在目前艰难的外部环境及形势下取得的经营业绩,对中心在集团系统外和惠州市外的业务新增量和完成量表示赞许,并针对中心下一步发展提出了意见建议。集团领导班子及各部门负责人针对中心目前的经营情况及后续的发展方向给予了分析指导,并充分肯定中心领导班子“挂图作战”的执行力,希望中心能保持自整合以来一直推行的精细化管理、规范化运作,积极探索集团外部及惠州市外检测业务,不断开拓新的市场。
中心党支部书记、董事长李小鸿针对当前严峻的市场形势作出了“五要”工作部署:一是“饭碗”要大,持续开展资质扩项,提升企业核心竞争力;二是品牌要响,注重品牌建设,提高行业知名度;三是技术要高,打铁还需自身硬,要加强专业技术人员的能力建设;四是队伍要强,要提升中心队伍的整体实力,齐头并进;五是市场要抢,要将全员营销落到实处,挖掘市场需求,开拓市场渠道。
集团党委副书记、副总经理刘世通对中心上半年的生产经营业绩表示肯定。他要求,通过此次经营分析会,臻准检测中心一要认真总结思考,梳理问题清单,逐项落实解决;二要结合功能定位,深化资质建设,大力发展“拳头产品”,提升市场竞争力;三要做好市场分析,合理利用地方政策推动业务发展;四要抓好品牌建设,在巩固惠州市场的前提下大胆走出去,拓展外部市场。(通讯员:诸建文)